La entrevista ha sido publicada en la web RFen Aquatics
Cada vez más cerca el Campeonato del Mundo U18 de waterpolo femenino, que se disputará del 16-24 de agosto en el Centro de Deportes Acuáticos de Tenerife en Puerto de la Cruz. La localidad canaria se vestirá de gala para acoger a las grandes promesas del waterpolo internacional a lo largo de ocho días apasionantes.
Un campeonato celebrado con el apoyo del Cabildo de Tenerife/Tenerife despierta emociones y que cuenta con la colaboración del ayuntamiento de Puerto de la Cruz y el Gobierno de Canarias.
A pocos días para la cita, charlamos con el alcalde de Puerto de la Cruz, Leopoldo Afonso, para conocer cómo afronta la ciudad el evento.
¿Qué significa para Puerto de la Cruz acoger un evento internacional de esta índole?
Para Puerto de la Cruz constituye un enorme motivo de satisfacción y, al mismo tiempo, una importante responsabilidad. Del 16 al 23 de agosto, nuestra ciudad recibirá a veinte selecciones y a algunas de las jóvenes deportistas con mayor proyección del waterpolo femenino mundial. Estamos ante mucho más que una competición. Este Campeonato del Mundo situará a Puerto de la Cruz en el escaparate deportivo internacional y nos permitirá mostrar nuestra capacidad para recibir, organizar y acompañar acontecimientos de primer nivel. Un campeonato se disputa dentro del agua, pero su verdadero legado se escribe fuera de la piscina.
Se escribe en la ilusión que despierta entre los jóvenes, en la actividad que genera para la ciudad y en los vínculos humanos que permanecen cuando ya ha sonado el último silbato. Además, este Mundial tiene dos dimensiones que consideramos especialmente valiosas: está protagonizado por mujeres y pertenece a una categoría de formación. Muchas de estas jugadoras competirán en el futuro en campeonatos absolutos, mundiales y Juegos Olímpicos. Puerto de la Cruz tendrá el privilegio de formar parte de una etapa decisiva de su trayectoria deportiva. Queremos que todas las delegaciones encuentren unas magníficas instalaciones, pero también una ciudad abierta, segura, acogedora y comprometida con los valores del deporte: el esfuerzo, el respeto, la convivencia y el trabajo en equipo.
Puerto de la Cruz es un enclave perfecto para quien quiere aunar mar y montaña con una gran oferta deportiva. ¿Qué importancia tiene esa mezcla para la localidad?
Esa combinación forma parte de nuestra identidad y constituye una de las mayores fortalezas de Puerto de la Cruz. Somos una ciudad atlántica abierta al mar y, al mismo tiempo, estamos integrados en el Valle de La Orotava, en un entorno natural extraordinario presidido por la imagen del Teide. En muy poco espacio, el visitante puede disfrutar del litoral, practicar actividades deportivas, recorrer un casco histórico lleno de personalidad y acercarse a algunos de los paisajes más singulares de Tenerife. Esa diversidad permite que Puerto de la Cruz no sea únicamente una sede deportiva, sino una experiencia completa. Nuestro clima facilita durante todo el año la práctica de numerosas disciplinas al aire libre y de actividades vinculadas al mar. Esta circunstancia nos ofrece una gran oportunidad para seguir avanzando en el turismo deportivo, capaz de generar promoción exterior, actividad económica y empleo.
El paisaje no es solamente lo que una ciudad muestra; es también la manera en que esa ciudad enseña a vivir. En Puerto de la Cruz, el Atlántico, la montaña, las calles históricas y la actividad deportiva forman parte de una misma forma de entender la vida. Nuestra aspiración es que quienes acudan al Mundial disfruten de los encuentros, pero también que caminen por nuestras calles, conozcan nuestros comercios, prueben nuestra gastronomía y descubran la singularidad de una ciudad que ha sabido combinar tradición marinera, vocación turística y dinamismo cultural.
Habrá veinte selecciones de seis continentes, una comunión de razas, culturas y mucho colorido. ¿Qué importancia tiene poder mostrar la población a visitantes tan diversos?
Puerto de la Cruz ha sido históricamente una ciudad abierta al mundo. Nuestra trayectoria como enclave comercial y destino turístico nos ha permitido convivir durante generaciones con personas de procedencias, lenguas y culturas muy diferentes. Esa capacidad de acogida no es una estrategia creada para un acontecimiento concreto: forma parte de nuestra manera de ser. La presencia de veinte selecciones convertirá este Mundial en una extraordinaria celebración de la diversidad. Durante esos días convivirán en nuestra ciudad deportistas, cuerpos técnicos, árbitros, responsables federativos, familiares y aficionados procedentes de prácticamente todos los rincones del planeta.
Una ciudad no se hace internacional porque reciba muchas banderas, sino porque sabe acoger a las personas que llegan detrás de cada una de ellas. Ese es el reto y, también, la gran oportunidad que representa este campeonato. El deporte posee una capacidad extraordinaria para tender puentes. Dentro de la piscina habrá rivalidad, como corresponde a una competición mundial; fuera de ella debe prevalecer el encuentro, el respeto y la convivencia. Para nuestros jóvenes y nuestros clubes será también una experiencia muy enriquecedora. Podrán conocer otras culturas, observar distintas formas de entrenamiento y comprender que la diversidad no nos aleja, sino que amplía nuestra mirada. Queremos que todas las delegaciones se lleven el recuerdo de una población acogedora, respetuosa y orgullosa de compartir su ciudad. El éxito del Mundial no se medirá únicamente por la calidad de la competición, sino también por la calidad humana con la que sepamos recibir a quienes nos visitan.
El flamante Centro de Deportes Acuáticos de Tenerife está llamado a ser un epicentro mundial de los deportes acuáticos. ¿Qué nos puede contar sobre su importancia y sobre cómo surgió la construcción de una instalación así?
El Centro de Deportes Acuáticos de Tenerife representa una apuesta estratégica por el presente y el futuro del deporte en nuestra isla. Es una instalación de titularidad del Cabildo de Tenerife que ha sido posible gracias a la cooperación entre administraciones y al convencimiento compartido de que Tenerife necesitaba un recinto moderno, versátil y preparado para la alta competición. El complejo dispone de unos 6.000 metros cuadrados, una piscina olímpica de 50 metros, otra piscina de 25 metros, salas de entrenamiento, vestuarios y diferentes espacios de apoyo para deportistas, técnicos y usuarios. Estas características permiten que pueda destinarse tanto al deporte de base como a la formación, la tecnificación, los entrenamientos de selecciones y la celebración de competiciones nacionales e internacionales. Pero su importancia no reside únicamente en sus dimensiones o en su equipamiento.
Queremos que el CDAT sea una instalación viva, integrada en la ciudad y puesta al servicio de los deportistas, los clubes y la ciudadanía. Las grandes instalaciones no se justifican por el hormigón que contienen, sino por las oportunidades que son capaces de crear. Una piscina olímpica es una infraestructura; cuando se llena de formación, esfuerzo y sueños, se convierte en una verdadera inversión social. La celebración de este Mundial será su gran puesta de largo internacional. Nos permitirá demostrar la calidad del centro, la capacidad organizativa de las instituciones y el potencial de Puerto de la Cruz y de Tenerife como sede estable de grandes acontecimientos deportivos. Desde el Ayuntamiento valoramos especialmente la colaboración entre el Gobierno de Canarias, el Cabildo de Tenerife, la Real Federación Española de Natación, World Aquatics y el propio municipio. Cuando las administraciones cooperan con un objetivo común, el resultado beneficia al deporte, al turismo y al conjunto de la sociedad.
El waterpolo y los deportes acuáticos en general tienen tradición en la isla de Tenerife. Son deportes con tirón, practicados por muchos chicos y chicas. ¿Qué entidades deportivas hay en la localidad relacionadas con los deportes acuáticos y cómo se impulsan desde el Ayuntamiento?
Puerto de la Cruz mantiene una relación histórica muy estrecha con los deportes acuáticos y, especialmente, con el waterpolo. En esa trayectoria debemos destacar al Club Natación Martiánez, una entidad emblemática para nuestra ciudad y un verdadero referente del waterpolo canario, que durante décadas ha llevado el nombre de Puerto de la Cruz por las competiciones nacionales. La labor de los clubes es fundamental porque son ellos quienes sostienen el deporte cotidiano. Forman a niños y jóvenes, transmiten hábitos saludables, crean sentimiento de pertenencia y enseñan valores como la disciplina, la constancia, el compañerismo y el respeto al adversario. Detrás de cada deportista hay entrenadores, familias, directivos y voluntarios que realizan un trabajo muchas veces silencioso, pero absolutamente imprescindible. Sin cantera, sin clubes y sin formación no hay éxitos futuros, pero tampoco hay una sociedad verdaderamente comprometida con la vida saludable.
Desde el Ayuntamiento acompañamos esa tarea mediante la colaboración con las entidades deportivas, el apoyo a sus actividades y la coordinación con otras administraciones para que puedan disponer de mejores recursos e instalaciones. La apertura del Centro de Deportes Acuáticos supone una oportunidad histórica. Nuestro reto es conseguir que las competiciones internacionales no sean acontecimientos aislados, sino que dejen un legado: más niños y niñas practicando deporte, mayor visibilidad para los clubes y nuevas posibilidades de formación y tecnificación. Sería magnífico que, después de contemplar a las mejores jugadoras Sub-18 del mundo, muchas niñas de Puerto de la Cruz y del conjunto de Tenerife quisieran acercarse por primera vez a una piscina para practicar waterpolo.
España es una referencia en el waterpolo de selecciones, tanto en categoría absoluta como en categorías inferiores. ¿Tener a la selección en casa supone un impacto extra para la isla y para el crecimiento del deporte?
Sin ninguna duda. España llegará a Puerto de la Cruz como vigente campeona mundial de la categoría y contará con el apoyo de una afición que podrá acompañarla muy de cerca. Tener a nuestra selección compitiendo en casa añade emoción al campeonato y constituye un extraordinario estímulo para las nuevas generaciones. Las deportistas españolas se han convertido en referentes por sus resultados, pero también por su capacidad de sacrificio, su profesionalidad y su compromiso con el equipo. Verlas competir en una instalación de Puerto de la Cruz permitirá que muchos jóvenes comprendan que el deporte de élite no es una realidad lejana, sino el resultado de años de preparación, esfuerzo y perseverancia. Los referentes no sirven para que los admiremos desde lejos, sino para que descubramos hasta dónde podemos llegar. Esa cercanía puede despertar vocaciones y animar a muchos niños y niñas a iniciarse en los deportes acuáticos.
Este tipo de acontecimientos genera afición. Muchas personas que quizá nunca han asistido a un encuentro internacional podrán descubrir la intensidad, la técnica y la espectacularidad del waterpolo. Una primera experiencia deportiva puede acabar convirtiéndose en una pasión para toda la vida. La presencia de España, junto con otras grandes potencias internacionales, también atraerá atención mediática y permitirá proyectar la imagen de Tenerife y de Puerto de la Cruz vinculada al deporte femenino, la juventud, la excelencia y la organización de acontecimientos internacionales. Deseamos, naturalmente, el mayor de los éxitos a la selección española. Queremos que se sienta en casa y que todas las participantes encuentren en Puerto de la Cruz un ambiente de respeto, entusiasmo y reconocimiento.
¿Qué recomendaría visitar, más allá de la piscina, durante los partidos del torneo, a los visitantes de todos los países que acudirán durante estos días a Puerto de la Cruz?
Les recomendaría, en primer lugar, que recorrieran Puerto de la Cruz a pie. Somos una ciudad de dimensiones muy cómodas, con un casco histórico lleno de rincones que permiten comprender nuestra relación con el mar, el comercio, la cultura y el turismo. El Muelle Pesquero y la Plaza del Charco son dos espacios imprescindibles para conocer el corazón de la ciudad. También merece la pena recorrer La Ranilla, uno de nuestros barrios con mayor personalidad, descubrir sus calles, sus comercios y las intervenciones artísticas de Puerto Street Art. Naturalmente, recomendaría acercarse al Complejo Turístico Costa Martiánez, una de las grandes creaciones vinculadas a César Manrique y uno de los símbolos más reconocibles de Puerto de la Cruz. Es un magnífico ejemplo de integración entre paisaje, arquitectura, arte y océano.
También invitaría a pasear por nuestra avenida marítima, contemplar el Atlántico, conocer el Jardín Botánico y disfrutar de las vistas hacia el Valle de La Orotava y el Teide. Pero, por encima de cualquier itinerario, les recomendaría algo muy sencillo: dejarse llevar por la ciudad. Sentarse en una plaza, conversar con los vecinos, entrar en nuestros comercios y contemplar la vida cotidiana. Hay lugares que se visitan con una guía y lugares que solo se conocen cuando uno se permite perderse en ellos. Puerto de la Cruz pertenece, afortunadamente, a esa segunda categoría. Nuestros monumentos y espacios emblemáticos cuentan una parte de nuestra historia; el carácter de nuestra gente cuenta todo lo demás.
Háblenos también de la gastronomía y del ocio típicos de Puerto de la Cruz. ¿Qué no puede faltar en la agenda de los visitantes para no dejar escapar nada de su localidad?
Nuestra gastronomía refleja perfectamente lo que somos: una ciudad marinera, canaria, cosmopolita y abierta a las influencias del mundo. A quienes nos visiten les recomendaría probar el pescado fresco de nuestras costas, como la vieja, el cherne o la sama, acompañado de papas arrugadas y mojos. También deben descubrir los quesos, las mieles, los productos de nuestra huerta y los vinos del Valle de La Orotava. Una visita al Mercado Municipal permite acercarse a los productos locales y conocer una parte importante de nuestra vida cotidiana. También aconsejaría disfrutar de las terrazas y establecimientos del casco urbano, donde conviven la cocina canaria tradicional, la restauración contemporánea y una oferta internacional muy variada. Puerto de la Cruz posee una larga experiencia recibiendo visitantes de diferentes países, y eso también se percibe en su cocina.
Aquí pueden encontrarse propuestas tradicionales junto a proyectos innovadores que trabajan con producto de proximidad y nuevas técnicas. En cuanto al ocio, nuestra ciudad invita a pasear, conversar y disfrutar sin prisas. La Plaza del Charco, el entorno del muelle, La Ranilla, las calles del centro y la avenida marítima ofrecen numerosos espacios de encuentro, restauración y actividad cultural. Una buena mesa alimenta el cuerpo; una mesa compartida alimenta también la memoria de momentos irrepetibles. Por eso, la gastronomía no es un complemento de la visita: es una de las formas más sinceras de conocer un lugar. Mi recomendación sería combinar el campeonato con una experiencia completa: asistir a los encuentros, probar nuestra gastronomía, recorrer el frente marítimo al atardecer y disfrutar de la hospitalidad de los portuenses. Quien lo haga así no se limitará a haber visitado una sede deportiva. Se llevará consigo una parte de Puerto de la Cruz. Y esa es, probablemente, la mejor victoria que nuestra ciudad puede conseguir fuera de la piscina.
Puerto de la Cruz mantiene en 29 días el periodo medio de pago, un indicador que transmite solvencia, estabilidad y respeto hacia las pequeñas empresas y los autónomos
El Ayuntamiento de Puerto de la Cruz continúa cumpliendo con el plazo legal de pago a sus proveedores por segundo periodo consecutivo. A fecha de hoy, el plazo medio de pago se mantiene en 29 días, por debajo del límite máximo de 30 días establecido por la normativa vigente.
La continuidad de este resultado confirma la mejora experimentada por la Hacienda municipal. El Ayuntamiento logró situar este indicador por debajo de los 30 días a comienzos de 2026, algo que no sucedía desde finales de 2018, y desde entonces ha conseguido mantenerlo dentro del plazo legal.
Más allá de su dimensión administrativa, este dato tiene una consecuencia directa para las pequeñas y medianas empresas, los autónomos y el conjunto de proveedores que prestan servicios o suministran productos al Ayuntamiento: pueden cobrar sus facturas en tiempo y forma, con mayor seguridad y previsibilidad.
El alcalde de Puerto de la Cruz, Leopoldo Afonso, destaca que «mantener el periodo medio de pago dentro del plazo legal demuestra que la Hacienda municipal funciona y que el Ayuntamiento cumple sus compromisos. Detrás de cada factura hay una empresa, un autónomo y, en muchas ocasiones, varias familias que necesitan certezas. Respetar su trabajo también significa pagarles puntualmente».
Afonso añade que «una administración seria no puede limitarse a anunciar buenos resultados puntuales, sino que debe ser capaz de consolidarlos. Seguimos avanzando con rigor y responsabilidad para que la estabilidad económica del Ayuntamiento se traduzca en confianza y mejores servicios para la ciudadanía».
Este avance responde al trabajo desarrollado desde el área de Hacienda, bajo la dirección de Pedro Antonio Campos, para mejorar los procedimientos internos, agilizar la tramitación administrativa y utilizar los recursos públicos con mayor eficiencia. El Ayuntamiento reconoce especialmente la implicación y profesionalidad del personal de Intervención y Tesorería, cuya labor resulta esencial para mantener estos resultados.
También ha desempeñado un papel fundamental la Unidad de Facturación, creada en 2025 y dotada con personal específico. Su puesta en marcha ha permitido ordenar los procesos, mejorar la coordinación entre las distintas áreas municipales y reducir los tiempos necesarios para tramitar las facturas.
A estas medidas se suma el impulso dado a la contratación pública. El Ayuntamiento cerró 2025 con 121 contratos licitados y adjudicados, frente a los 50 registrados durante 2024. Este incremento permite regularizar servicios, ofrecer mayor seguridad jurídica y favorecer una gestión más estable de los pagos.
El concejal de Hacienda, Pedro Antonio Campos García, subraya que «alcanzar los 29 días fue un avance muy importante, pero mantener esta ratio en el tiempo constituye la verdadera prueba de que las medidas adoptadas están funcionando. Hemos reforzado el personal, creado la Unidad de Facturación y mejorado los circuitos internos para que las facturas no sufran retrasos innecesarios».
Campos señala, además, que «el periodo medio de pago es uno de los indicadores que mejor reflejan la seriedad de una administración. Cumplir con la ley y con nuestros proveedores transmite solvencia, estabilidad y respeto hacia las pymes y los autónomos que trabajan para Puerto de la Cruz».
El mantenimiento del periodo medio de pago por debajo de los 30 días fortalece la confianza en el Ayuntamiento, protege al tejido empresarial y contribuye a que el dinero llegue con puntualidad a la economía real. Puerto de la Cruz consolida así una gestión económica más ordenada, responsable y comprometida con quienes colaboran diariamente en la prestación de los servicios públicos.
El Ayuntamiento amplía su colaboración con ACAPASIL para prevenir el absentismo escolar, acompañar a las familias y promover la salud mental desde los espacios municipales
El Ayuntamiento de Puerto de la Cruz refuerza su compromiso con la salud mental y el bienestar emocional de la población mediante un convenio de colaboración con la Asociación Canaria de Psicología Asistencial Laurisilva (ACAPASIL). El acuerdo permitirá ampliar las intervenciones psicológicas y socioeducativas que ya se desarrollan en el municipio e incorporar nuevas actuaciones dirigidas a la infancia, la adolescencia y sus familias.
La colaboración entre el Consistorio y ACAPASIL comprende actualmente un plan específico de prevención e intervención frente al absentismo escolar, destinado a niños, niñas y adolescentes de entre 8 y 16 años, así como a sus familias. Las actuaciones se desarrollarán en la Casa de la Juventud, de lunes a viernes, en horario de 10:00 a 14:00 y de 16:30 a 19:30 horas, en coordinación con el área municipal de Educación y los servicios encargados de la prevención del absentismo.
El convenio contempla también intervenciones en la Ludoteca Municipal El Caracol, dirigidas a menores de entre 5 y 12 años y, cuando resulte necesario, a sus familias. En este espacio se desarrollarán talleres, actividades grupales y acciones de sensibilización relacionadas con la salud mental, el bienestar emocional, la educación para la salud, los hábitos de vida saludables y la adquisición de habilidades para afrontar las dificultades cotidianas.
A ello se suma la atención psicológica a jóvenes de entre 18 y 35 años en la Casa de la Juventud, de lunes a viernes, así como talleres de bienestar emocional y sesiones grupales de psicología destinados a las personas mayores.
El alcalde de Puerto de la Cruz, Leopoldo Afonso, subraya que esta colaboración responde a la necesidad de situar el cuidado emocional en el centro de las políticas públicas: «Una ciudad no cuida verdaderamente a sus vecinos solo cuando responde a sus problemas, sino cuando es capaz de detectarlos antes de que se conviertan en heridas. Invertir en bienestar emocional es construir una sociedad más fuerte, más humana y con más futuro».
El acuerdo permitirá mejorar la detección temprana de situaciones de vulnerabilidad, reforzar el acompañamiento a las familias y coordinar la actuación de los recursos municipales relacionados con la infancia, la adolescencia y la educación. Para ello, ACAPASIL aportará el personal técnico y profesional necesario, mientras que el Ayuntamiento facilitará los espacios municipales y la coordinación con los servicios competentes.
La concejala de Educación, Juventud e Inclusión, Claudia Hernández Aguiar, destaca el carácter transversal de una iniciativa que acompaña a la ciudadanía durante diferentes etapas de la vida: «Queremos que nadie sienta que tiene que enfrentarse en soledad a aquello que le preocupa o le desborda. Cuidar la mente de nuestros niños, niñas y jóvenes es también cuidar el futuro de Puerto de la Cruz, porque muchas veces una conversación a tiempo puede cambiar una vida entera».
Las intervenciones tendrán un carácter psicoeducativo, emocional y comunitario y se desarrollarán con criterios profesionales, éticos y de estricta confidencialidad. Además de la atención individualizada y familiar, se promoverán actividades preventivas, acciones de orientación y apoyo psicosocial y propuestas destinadas a fortalecer las capacidades personales y familiares.
El seguimiento del convenio corresponderá a una comisión integrada por representantes municipales de las áreas implicadas, agentes tutores de la Policía Local, profesionales del ámbito socioeducativo y representantes de ACAPASIL. Este órgano permitirá evaluar periódicamente el alcance de las actuaciones y adaptar las intervenciones a las necesidades detectadas.
El convenio tendrá una vigencia inicial de dos años, prorrogable mediante acuerdo expreso hasta un máximo de cuatro, y no supondrá coste económico para el Ayuntamiento. Con esta iniciativa, Puerto de la Cruz avanza hacia un modelo comunitario de atención psicológica basado en la prevención, la proximidad y el trabajo coordinado entre la Administración y las entidades especializadas.
La promoción desarrollada en el tranvía ha reforzado la visibilidad de uno de los principales iconos turísticos y patrimoniales de Puerto de la Cruz
El Complejo Turístico Costa Martiánez cerró el pasado mes de julio con 4.000 visitantes más que en el mismo periodo de 2025, un incremento que confirma la positiva evolución de la afluencia y el renovado interés que despierta uno de los espacios más emblemáticos de Puerto de la Cruz.
Este resultado coincide con la puesta en marcha de una novedosa estrategia de comunicación y promoción que ha permitido dar mayor visibilidad al recinto. Entre las acciones desarrolladas destaca la campaña publicitaria desplegada en el tranvía, uno de los principales soportes de publicidad exterior de Canarias que ha contribuido a acercar la imagen del complejo turístico Costa Martiánez tanto a la población residente como a los miles de visitantes que recorren diariamente el área metropolitana de Tenerife.
Se trata de una iniciativa especialmente significativa, puesto que hasta ahora nunca se había desarrollado una campaña publicitaria específica destinada a promocionar el Complejo Turístico Costa Martiánez. La actuación supone, por tanto, un cambio en la forma de proyectar este recurso, incorporando criterios de comunicación, posicionamiento de marca y captación de nuevos públicos.
El alcalde de Puerto de la Cruz, Leopoldo Afonso, destacó que “Costa Martiánez es mucho más que un complejo de ocio: constituye uno de los grandes símbolos de nuestra ciudad y una obra de enorme valor artístico, paisajístico y turístico. El incremento de visitantes registrado en julio demuestra que existe un interés creciente por este espacio y que debemos seguir trabajando para situarlo en el lugar que merece dentro de la oferta turística de Tenerife y de Canarias”.
Afonso subrayó, además, que “por primera vez se ha apostado por hacer publicidad específica del Complejo y por proyectar su imagen fuera de Puerto de la Cruz. La presencia en el tranvía ha sido uno de los elementos de influencia y promoción de esta nueva etapa, en la que queremos que Costa Martiánez vuelva a ocupar una posición protagonista como icono turístico de la ciudad”.
Por su parte, el concejal de Concesiones Administrativas y responsable de la empresa pública PAMARSA, Pedro Antonio Campos, señaló que “los datos del mes de julio respaldan la línea de trabajo emprendida. Haber recibido 4.000 visitantes más que en julio de 2025 representa una evolución muy positiva y nos anima a continuar avanzando en una gestión más dinámica, profesional y orientada a resultados”.
Campos explicó que “cualquier equipamiento turístico de primer nivel necesita disponer de una estrategia de promoción propia. El complejo turístico Costa Martiánez no puede permanecer al margen de los instrumentos de comunicación que utiliza el sector para consolidar una marca, atraer visitantes y reforzar su posicionamiento. Nunca se había hecho publicidad específica del Complejo y esta primera experiencia demuestra la importancia de incorporar la promoción a su modelo de gestión”.
Por su parte, el concejal específico del Complejo, Felipe Rodríguez, declaró que “la campaña desarrollada en el tranvía ha permitido poner en valor la singularidad arquitectónica, artística y paisajística de Costa Martiánez, así como reforzar su reconocimiento como una de las principales creaciones de César Manrique y uno de los recursos turísticos más representativos del municipio”.
Esta estrategia de promoción se complementa con las actuaciones de conservación, mantenimiento y mejora impulsadas en el recinto, dentro de una línea de trabajo dirigida a fortalecer su competitividad, mejorar la experiencia de quienes lo visitan y garantizar que Costa Martiánez continúe siendo uno de los grandes referentes turísticos de Puerto de la Cruz.
El municipio se incorpora a una iniciativa nacional que reúne a 87 agentes del sector y promueve un turismo que genere valor, proteja la identidad local y mejore la convivencia entre visitantes y residentes
El Ayuntamiento de Puerto de la Cruz se ha sumado al proyecto “Turismo Que Suma: el turismo que todos queremos”, una iniciativa de alcance nacional que reúne a empresas, asociaciones, comunidades autónomas y destinos comprometidos con el desarrollo de un modelo turístico responsable, inclusivo y regenerativo.
Puerto de la Cruz forma parte de los destinos adheridos a este compromiso conjunto, integrado actualmente por 87 agentes del sector turístico. La iniciativa busca avanzar desde las declaraciones de intenciones hacia la aplicación y difusión de medidas concretas que permitan incrementar la contribución social, económica y ambiental del turismo.
El proyecto se articula en torno a cinco grandes ejes de trabajo y 80 principios de actuación. Entre sus objetivos figuran promover experiencias turísticas que prioricen el crecimiento en valor frente a la mera afluencia; proteger la identidad cultural, las tradiciones y la calidad de vida de la población residente; mejorar las condiciones laborales; reducir la huella ecológica; y reforzar una gobernanza turística compartida entre las administraciones públicas, las empresas y la ciudadanía.
El alcalde de Puerto de la Cruz, Leopoldo Afonso, señaló que “la incorporación de nuestro municipio a Turismo Que Suma responde a una convicción clara: el turismo debe seguir siendo una fuente de progreso, empleo y oportunidades, pero siempre desde el respeto a la ciudad, a su identidad y a quienes viven en ella durante todo el año”.
Afonso destacó que “Puerto de la Cruz posee una larga trayectoria como destino turístico y tiene también la responsabilidad de liderar una evolución del modelo basada en la calidad, la sostenibilidad, la convivencia y la generación de un mayor valor para el conjunto de la sociedad”.
El alcalde añadió que “sumarnos a esta iniciativa significa compartir experiencias con otros destinos, aprender de las mejores prácticas y comunicar con transparencia los beneficios que aporta el turismo, sin ignorar los desafíos que debemos gestionar mediante la planificación, el diálogo y la cooperación”.
Por su parte, la concejala de Turismo, Desiré Díaz, afirmó que “Turismo Que Suma encaja plenamente con la estrategia que queremos desarrollar en Puerto de la Cruz: un turismo que no se limite a atraer visitantes, sino que contribuya a mejorar el destino, fortalezca el tejido empresarial, favorezca el empleo de calidad, genere bienestar para la población residente y la responsabilidad ambiental”.
Díaz subrayó que “la sostenibilidad no puede entenderse únicamente desde una perspectiva medioambiental. También implica proteger nuestra identidad, ordenar los usos turísticos, favorecer la convivencia, escuchar a la ciudadanía y conseguir que la actividad produzca beneficios visibles y duraderos en el municipio”.
La concejala insistió asimismo en la importancia de la sensibilización: “Queremos que quienes nos visitan comprendan que Puerto de la Cruz no es únicamente un lugar de vacaciones, sino una ciudad viva, con una comunidad, unas tradiciones y unos espacios compartidos que deben ser respetados y cuidados”.
Uno de los elementos centrales del proyecto es precisamente la campaña dirigida a los visitantes bajo el lema “Hoy lo visitas, nosotros lo vivimos cada día. Aquí se vive”, que recuerda que los destinos turísticos son también lugares de residencia y convivencia. Puerto de la Cruz participa en esta narrativa común junto a otros importantes municipios turísticos de Canarias.
La iniciativa recopila ya 102 buenas prácticas empresariales y 40 políticas públicas desarrolladas por destinos turísticos. Estas actuaciones se agrupan en ámbitos como el gobierno basado en datos, la ordenación de la oferta, la gestión activa del destino, el impulso de inversiones que generen valor, la lucha contra la ilegalidad, el fomento del civismo, la descongestión de los flujos, el marketing responsable, la gobernanza participativa y una fiscalidad justa y finalista.
“Turismo Que Suma” incorpora también acciones de comunicación destinadas a explicar a la sociedad el valor generado por la actividad turística, dar visibilidad a sus trabajadores y mostrar las iniciativas que empresas y administraciones desarrollan en materia social, económica y medioambiental.
Con su adhesión, Puerto de la Cruz refuerza su compromiso con un modelo turístico equilibrado, capaz de mantener la competitividad del destino, proteger su patrimonio natural y cultural y contribuir de manera efectiva a la calidad de vida de la ciudadanía.
El área de Ciudad Sostenible del Ayuntamiento de Puerto de la Cruz, que dirige el edil David Hernández, ha culminado las obras de conexión de la red de saneamiento municipal al colector comarcal interceptor del Puerto de la Cruz, en la intersección de las calles Galeón y Bergantín, lo que permitirá que los vertidos procedentes de La Vera y Las Dehesas lleguen directamente a la depuradora comarcal.
Con la ejecución de esta actuación de desconexión de caudales, se logra además desconectar los caudales de saneamiento de La Vera, Las Adelfas y la zona alta de Los Frailes, evitando que estas aguas saturen las estaciones de bombeo de la línea de costa. Gracias a la nueva conexión directa al colector de la calle Galeón, se elimina el riesgo de vertidos directos al mar en Playa Chica y Playa Jardín, un problema especialmente crítico durante los episodios de lluvias.
Los trabajos comenzaron el 2 de marzo de 2026, con una duración prevista inicialmente de 14 semanas. No obstante, la dureza del terreno, la necesidad de relocalizar puntos de vertido, ejecutar bypass de seguridad y realizar diversos ajustes técnicos obligaron a solicitar una ampliación del plazo de ejecución el 26 de mayo de 2026, con el objetivo de garantizar la correcta finalización de la actuación.
Con esta intervención se ha mejorado el diseño de la red de saneamiento del municipio, conduciendo las aguas de las zonas altas por gravedad directamente a la Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR), sin necesidad de pasar por las estaciones de bombeo (EBAR). De esta forma, los caudales que llegan a las EBAR serán menores, reduciendo tanto el consumo energético como la posibilidad de alivios al medio por exceso de caudal durante los episodios de lluvia.
La conexión se ha realizado conforme a las actuaciones definidas en el proyecto de «Desconexión de caudales provenientes de la red de saneamiento de La Vera, Las Adelfas y zona alta de la urbanización Los Frailes», para su vertido directo al colector interceptor situado en la calle Galeón. El proyecto contempló la ejecución de un aliviadero que garantiza la incorporación únicamente de la fracción correspondiente a las aguas residuales, devolviendo los caudales excedentes de pluviales a la red municipal y evitando su incorporación al sistema comarcal. Asimismo, a través de esta conexión se incorporarán exclusivamente aguas residuales de origen doméstico.
El también primer teniente de alcalde, David Hernández, explica que esta importante actuación «contribuirá a la solución del problema de Playa Jardín, siendo una de las infraestructuras que no se ejecutaron durante los últimos 30 años para mejorar el saneamiento del municipio y que ahora estamos haciendo realidad».
«Con esta actuación conseguimos que los vertidos procedentes de La Vera, Las Adelfas y la zona alta de Los Frailes lleguen directamente a la depuradora comarcal, evitando sobrecargar las estaciones de bombeo de la costa y eliminando el riesgo de vertidos al mar en Playa Chica y Playa Jardín durante los episodios de lluvia», asegura.
La actuación fue adjudicada inicialmente a la empresa Construcciones Elfidio Pérez por un importe de 126.526,71 euros (IGIC incluido). Sin embargo, tras el inicio de las obras fue necesario tramitar un modificado de 62.204,65 euros, lo que supuso un incremento del 49,16 %, debido a la aparición de servicios municipales no identificados durante la demolición del asfalto y la excavación, así como a las inclemencias meteorológicas registradas durante la ejecución. Estas circunstancias hicieron necesario adaptar la solución constructiva para garantizar una pendiente mínima del 1,5 % y preservar la integridad de la nueva red de saneamiento.
Por último, Hernández añade que «esta intervención se suma a otras actuaciones impulsadas por el área de Ciudad Sostenible, como la finalización de las obras de saneamiento de la calle Nueva o las actuaciones ejecutadas en El Botánico, la calle Aceviño y vías aledañas, financiadas con una subvención del Cabildo de Tenerife, entre otras».
