21.Ene.2019 | Noticias
- El nuevo pavimento cumplirá con las especificaciones de homologación para albergar competiciones deportivas internacionales
- El tiempo de ejecución es de 45 días y el presupuesto de licitación asciende a 208.436 euros
- La reforma integral del pabellón ha recibido una inversión pública de más de 800.000 euros
Puerto de la Cruz, 21 de enero de 2019.- El Pabellón Municipal Miguel Ángel Díaz Molina está inmerso en la reforma integralde sus instalaciones, renovando el exterior e interior de esta instalación deportiva. Durante esta semana, el pabellón recibirá una de las mejoras más ansiada por los usuarios del mismo, se sustituirá el parquéantiguo por uno nuevo que cumplirá las homologaciones internacionales para albergar competiciones internacionalesen varias modalidades deportivas. El tiempo de ejecución previsto es de 45 días. El presupuesto total de licitación asciende a 208.436 euros.
Para el alcalde portuense, Lope Afonso, era muy necesario “cambiar el pavimento de esta instalación deportiva y sustituirlo por uno de primer nivel, que pueda albergar competiciones internacionales para nuestros deportistas”. Esta actuación –insistió Afonso- es el “broche de oro” de una reforma integral que se ha ejecutado en el pabellón y que supone “una inversión pública global, proveniente del propio Ayuntamiento portuense y del Cabildo Insular, que asciende a más de 800.000 euros”.
La reforma integral comenzó con la reparación de la cubierta el pasado año. Atrás han quedado los episodios de goteras, que “hacía impracticable el pabellón deportivo por la instalación de cubos que recogían el agua que se filtraba desde la techumbre, lo que permite que ahora podamos sustituir un pavimento que había llegado al fin de su vida útil”, explicó el edil de Deportes, Javier González.
En esa misma actuación se renovó la luminaria del pabellón “colocando unos nuevos focos de tecnología led que, además de producir un ahorro sustancial, permitirá celebrar competiciones deportivas de carácter nacional e internacional, y mejorará considerablemente los entrenamientos de los clubes que usan la instalación”, explicó el edil responsable de Deportes, Javier González.
La imagen exterior del Miguel Ángel Díaz Molina también se ha renovado por completo. Al pintado de la fachada, se une el remozado de los muros y arreglos de desperfectos, pintado de las barandillas y la colocación, de una reja metálica que impide que las palomas aniden en la fachada del edificio.
Los paneles perimetrales interiores que se encontraban deteriorados y las cristaleras rotas que daban un mal aspecto a la instalación, y permitían la entrada de palomas al recinto, también ha sido objeto de mejora. Asimismo, los dos de los vestuarios han sido reformados en su totalidad y la instalación cuenta con un nuevo marcador led.
Para el edil, las obras programadas durante el pasado ejercicio y las que se están llevando a cabo darán “una imagen renovada a una instalación que sufría un desgaste importante por el uso prolongado de la misma”. Con esta reforma integral –añadió González– transformamos al pabellón en “un referente” ya que en ella podrán competir y entrenar “muchos clubes deportivos de distintas disciplinas en unas instalaciones acordes al nivel deportivo”, subrayó.
21.Ene.2019 | Noticias
Las obras se realizan con presupuesto municipal y tendrán una duración de tres semanas
Puerto de la Cruz, 21 de enero de 2019.- La Escuela Infantil Jacaranda situada en el barrio portuense de La Vera ha comenzado a realizar obras de mantenimiento y reforma en las zonas comunes y de recreo. En la actualidad presta servicio a un total de 40 niños en edades comprendidas entre 0 y 4 años bajo la gestión del área municipal de Bienestar Social.
En el día de ayer [17 de enero], el alcalde de la ciudad turística, Lope Afonso, acompañado del concejal de Área de Servicios Sociales, Víctor Manuel Cabo, realizaron una visita a las obras que se están realizando en el recinto para acondicionar los patios de recreo y crear un muro que delimite los diferentes espacios para el esparcimiento de los pequeños, que cada día acuden a este entrañable centro.
Las obras, que tendrán una duración de tres semanas, serán financiadas en su totalidad por la Administración local con un presupuesto total de 15.000 euros. La adaptación de suelo, paredes, rejas internas, canaletas de conducción para el agua de lluvia y el arreglo de parterres serán, entre otras, las reformas que se llevarán a cabo en la escuela infantil.
“Tras haber realizado una inversión de más de 20.000 euros en material didáctico, parque de recreo y mobiliario, quedaba pendiente terminar con la adaptación del espacio de recreo, un lugar que estaba en desuso y que los padres demandaban una solución”, explicó el edil, Víctor Manuel Cabo. Es importante mantener este tipo de instalaciones en perfecto estado, ya que “estamos hablando de los más pequeños de la ciudad y debemos poner a su disposición las mejores zonas de descanso y recreo posible”, aseveró el concejal.
Por su parte el alcalde portuense, Lope Afonso, se mostró satisfecho por todos los esfuerzos que se vienen realizando desde el año 2015, momento en el que se planteaba la posibilidad de cierre de la escuela, y hemos apostado por “dar continuidad al servicio, llegando a un acuerdo con la Consejería de Educación del Gobierno de Canarias para regular las presentaciones de la escuela infantil, mejorar el material didáctico educativo y reformar en su totalidad el centro”, subrayó el regidor.
Un centro infantil de carácter social que “pone en valor las políticas sociales que hemos venido desarrollando durante el mandato, dando prioridad a las personas y ayudando a conciliar la vida familiar y laboral de los padres que matriculan aquí a sus hijos”, recalcó Afonso.
18.Ene.2019 | Noticias
El municipio turístico desarrolla aún más su estrategia global de segmentación con el objetivo de seguir creciendo en número de viajeros y pernoctaciones durante 2019
Puerto de la Cruz, 18 de enero de 2019.- El municipio turístico de Puerto de la Cruz pone en marcha un nuevo producto turístico que presentará la próxima semana en Madrid durante la Feria Internacional de Turismo (FITUR). Se trata de ‘Puerto de la Cruz Love’, una estrategia dirigida al segmento romántico, que irá acompañada por una campaña de imagen, contenidos digitales específicos y un catálogo de servicios dirigido a touroperadores, agencias de viajes, portales especializados e influencers que puedan recomendar el destino y fortalecer la imagen de marca.
Lope Afonso, alcalde de la ciudad, y Dimple Melwani, concejal de Turismo de Puerto de la Cruz, se reunirán con los profesionales del mercado turístico, técnicos, empresarios y con los medios de comunicación para explicar los detalles de esta nueva línea de trabajo en su oferta turística, en una rueda de prensa que tendrá lugar el próximo jueves, 24 de enero, a las 10:00 horas en el stand de la Asociación de Municipios Turísticos de Canarias, localizado en el pabellón 9 de IFEMA.
Más allá del sol y la playa, Puerto de la Cruz es uno de los pocos destinos del Archipiélago que ha sabido desarrollar su reposicionamiento turístico sobre tres ejes principales: turismo activo, cultura-tradiciones-fiestas y gastronomía. También ha apostado de forma decidida por otros segmentos como el de salud y bienestar, con el mismo enfoque que ahora está utilizando con el turismo romántico, estrategias que han sido bien recibidas por parte de los turistas tradicionales y los 2.0, que buscan experiencias únicas en sus viajes.
Con el desarrollo de este segmento se pretende atraer nuevos viajeros exprimiendo al máximo los recursos con que cuenta Puerto de la Cruz, en una estrategia global de segmentación que ha dado buenos resultados al destino, que sigue imparable dentro del mercado canario con cifras positivas de crecimiento en las pernoctaciones registradas el pasado 2018.
La ciudad, que durante muchos años ha sido un lugar recurrente para celebrar bodas, aniversarios, disfrutar de lunas de miel y escapadas románticas, quiere con ‘Puerto de la Cruz Love’ dirigirse ahora a nuevos públicos objetivos.
Hasta el momento, el destino se ha nutrido del turismo interior (residentes canarios), con un volumen de negocio contando solo la celebración de bodas en hoteles de 4 y 5 estrellas de más de dos millones de euros. Tras realizar un estudio de mercado, la concejalía de Turismo se plantea ahora conectar con el público nacional e internacional dirigiéndose a dos targets específicos que residan en ciudades con vuelo directo a Tenerife: mayores de 45 años que celebran segundas nupcias o aniversarios y jóvenes de 25 a 35 años que buscan enPuerto de la Cruz el destino ideal para una escapada y vivir una experiencia diferente.
La agenda institucional tendrá una gran actividad durante los días que se celebra la feria, del 23 al 27 de enero. Los encuentros profesionales y los acuerdos que se alcanzarán durante FITUR servirán de catalizador para el desarrollo no solo del segmento de turismo romántico, sino en su estrategia global de crecimiento para 2019, con el objetivo de continuar su nivel ascendente en el número de viajeros que visitan el destino y el volumen de pernoctaciones registradas.
15.Ene.2019 | Noticias
El Complejo Turístico Costa Martiánez, el Mercado Municipal y el CIE, han sido las instalaciones objeto de estudio
Puerto de la Cruz, 15 de enero de 2019.- Los 14 alumnos-trabajadores del Proyecto de Formación en Alternancia con el Empleo (PFAE) Gestión Comercial, desarrollado y coordinado por la concejalía de Empleo, dirigida por la edil Antonia María Domínguez, han presentado en el día de hoy los Planes de Marketing de tres servicios estratégicos del municipio: el Centro de Iniciativas Empresariales (CIE), el Mercado Municipal del Puerto de la Cruz y el Complejo Turístico Costa Martiánez (Lago).
De los 14 alumnos participantes, todos residentes en el Puerto de la Cruz, desempleados, mayores de 30 años, ya “once de ellos son Técnicos de Marketing, al haber superado los exámenes satisfactoriamente y haber realizado tres magníficos planes de marketing que serán una herramienta de trabajo vital para la mejora de los servicios en las tres instalaciones municipales objeto de estudio”, explicó la concejal de Empleo, Antonia María Domínguez.
Alumnos del PFAE
Durante once meses los alumnos han trabajado y formado en programa formativo dividido en seis módulos relativos al Marketing y a la Gestión Comercial, además de un módulo de inglés profesional para actividades comerciales. El programa también ha integrado la formación ocupacional y complementaria con temas como la prevención de riesgos laborales, la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, la sociedad de la información, la sensibilidad medioambiental y la orientación para la inserción laboral.
Para el alcalde de la ciudad turística, Lope Afonso, el trabajo de los alumnos del PFAE ha sido “espléndido”, y ha servido para seguir mejorando “tres instalaciones emblemáticas del municipio, aportando un estudio importante para la toma de decisiones del gestor público”. El regidor reconoció que “algunas iniciativas propuestas en los planes de marketing ya se han puesto en marcha, como es la reforma que ha sufrido el Mercado Municipal, en el pintado y remozado interior, además de la unificación y nuevo mobiliario”, y adelantó que muchas de las recogidas en los planes presentados se “llevarán a cabo en los próximos meses”, subrayó Afonso.
Tres planes de marketing estratégicos
El Consistorio encomendó al PFAE Gestión Comercial la realización de los Planes de Marketing de tres de sus servicios estratégicos para la ciudad: el Centro de Iniciativas Empresariales (CIE), como servicio fundamental para el futuro del tejido empresarial de la ciudad y de la isla; el Mercado Municipal; y uno de los símbolos turístico del municipio, el Complejo Turístico Costa Martiánez.
A partir de las observaciones, investigaciones, estudios de mercado y encuestas aplicadas a usuarios nacionales y extranjeros, se han obtenido datos objetivos y representativos de la situación actual de los clientes principales. El equipo PFAE de Gestión Comercial presentó la estructuración de los planes de marketing de dichos clientes, poniendo en práctica todos los conocimientos teóricos-prácticos adquiridos y haciendo hincapié en la creatividad y las habilidades del alumnado-trabajador.
9.Ene.2019 | Noticias
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El municipio turístico persigue incrementar la demanda y dirigirse a nuevos públicos objetivos, tras consolidarse en el ámbito de turismo interior
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El número de bodas civiles se ha duplicado en los últimos cuatro años en la ciudad
Puerto de la Cruz, 9 de enero de 2019.- Los residentes canarios contratan la mayor parte de las bodas que se celebran en Puerto de la Cruz. Así lo demuestra un estudio de la concejalía de Turismo del municipio, elaborado por Gaia Consultores Insulares con el objetivo de incrementar su volumen de negocio en el segmento de turismo romántico.
La ciudad, que durante muchos años ha sido el lugar recurrente para celebrar bodas, disfrutar de lunas de miel y escapadas románticas, quiere seguir apostando fuerte por este importante nicho de mercado, dirigiéndose ahora a nuevos públicos potenciales tras consolidarse en el segmento al turismo interior.Para ello, el consistorio está elaborando una estrategia global de promoción que incluya un completo catálogo de servicios que se desarrollará bajo el paraguas de su nuevo producto turístico: ’Puerto de la Cruz Love’.
Las solicitudes de matrimonios civiles en la corporación local actualmente registran una media de 90 uniones al año, un dato que se ha duplicado en los últimos 4 años, lo que supone un buen síntoma de crecimiento y de oportunidades para el sector.
Con el diagnóstico de la situación obtenido, se ha identificado que del total de hoteles de 4 y 5 estrellas con los que cuenta el municipio turístico, son 10 los que presentan la infraestructura más adecuada para la celebración de bodas. El estudio revela que los establecimientos turísticos que operan en la ciudad recogen en mayor o menor medida el turismo generado por ‘lunas de miel’, celebraciones y aniversarios de carácter romántico, lo que supone un incentivo de cara a integrar nuevas acciones promocionales en su política comercial para captar nuevos clientes.
Son cientos las celebraciones de bodas que se realizan anualmente en Puerto de la Cruz, con un gasto medio directo sobre los establecimientos hoteleros superior a los 10.000 euros, según la información extraída en el análisis.
La consultoría realizada, además, aporta otros datos relevantes, como que el 80% de las bodas se celebran entre los meses de abril y octubre, lo que ofrece una gran oportunidad de crecimiento a través de la captación de clientes nacionales, principalmente, que ayuden a desestacionalizar el segmento romántico.
El nuevo target principal, identificado por este estudio de mercado, es el de mayores de 45-50 años que celebren sus segundas nupcias o su aniversario, con ingresos medios y medios-altos, principalmente del resto de España, y cuyo lugar de residencia disponga de vuelo directo a Tenerife.
Como target secundario está el perfil de 25 a 35 años, de ingresos medios, y también conexión aérea directa a Tenerife, valorándolo como un público más joven que realiza escapadas y aniversarios de pareja, pero cuyo objetivo es tener un turismo experiencial centrado en la oferta cultural, deportiva y de ocio del municipio.
El objetivo es duplicar este número de celebración de bodas en tres años (entre 2019 y 2022), y que de éstas un 10% sea de público extranjero, principalmente británicos, cuyo perfil de viajeros se adapta a la demanda ofertada por Puerto de la Cruz. Además, se potenciará también el crecimiento de las estancias relacionadas con viajes de novios y escapadas, y otras experiencias disfrutadas en el destino del norte de Tenerife.
Plan de acción
Para explicar los resultados de este estudio, hoy tuvo lugar en el Hotel Botánico una rueda de prensa en la que estuvieron presentes el alcalde del municipio tinerfeño, Lope Afonso, la concejal de Turismo de Puerto de la Cruz, Dimple Melwani, y el director del establecimiento hotelero, Gustavo Escobar.
Según explicó Lope Afonso, el consistorio pondrá en marcha un plan de acción para incrementar la celebración de bodas, cuya iniciativa principal será la creación de un club de producto bajo la marca turística ’Puerto de la Cruz Love’. Una acción que requerirá la colaboración público-privada, al integrar los recursos alojativos y la oferta de restauración, servicios y ocio del municipio.
De esta forma, se pueden generar ofertas exclusivas para este segmento, y potenciar el uso de espacios públicos considerados atípicos con alto atractivo para los usuarios, de forma que estos ingresos extras puedan tener un efecto positivo en la generación de empleo y en la economía local.
El alcalde alabó la calidad de los centros alojativos del municipio, que les ayudará obtener un crecimiento importante en este segmento, explicando que tres de los establecimientos de Puerto de la Cruz han sido galardonados con los Premios Tui Holly 2019, entre ellos el Hotel Botánico, posicionándose entre los 100 establecimientos más valorados del mundo.
Para Dimple Melwani “el reposicionamiento de Puerto De la Cruz como destino turístico supone mostrar una visión renovada de la ciudad, con el objetivo de atraer nuevos segmentos y turistas de mayor calidad, con distintas motivaciones de viaje, que permitan generar un mayor gasto en el destino de forma que incida directamente en la rentabilidad del mismo”.
“Este estudio nos permite tener un punto de partida imprescindible para diseñar un conjunto de actuaciones ligadas a potenciar este segmento en crecimiento, ofreciendo al destino Puerto de la Cruz la oportunidad de segmentar correctamente, dadas las fortalezas y atributos históricos y el potencial de nuestra ciudad turística”, señaló Melwani.
La concejalía de Turismo trabajará con los miembros de este nuevo catálogo de servicio, al considerarlo prioritario para la captación de nuevos flujos de viajeros, estableciendo un procedimiento formal que permita obtener información relevante sobre el segmento romántico (número de bodas, lunas de miel, estancias medias, temporadas, tipo de experiencias disfrutadas, consumos relacionados…), con el objetivo de poder generar estadísticas que sirvan para controlar mejor las tendencias de este sector. Esta medida se adopta para subsanar uno de los principales problemas detectados por el estudio, en concreto que los establecimientos no filtran las contrataciones obtenidas por los distintos perfiles de turistas.
Gustavo Escobar, por su parte, destacó la importancia del turismo que se genera para la ciudad a través de este nicho de mercado, “en continuo crecimiento” y explicó que “los hoteles trabajan adaptando su oferta al cliente de una forma flexible, por lo que el volumen de negocio varía según la categoría del establecimiento, los servicios solicitados y el perfil del consumidor”, señaló. “En el caso concreto de las celebraciones de boda, el mercado local está trabajando con un ratio mínimo de 60€ el cubierto”, añadió.
Entre las distintas iniciativas que se adoptarán por parte del Ayuntamiento, está el desarrollo de contenido web específico, alojado en visitpuertodelacruz.es, orientado a fomentar la imagen de Puerto de la Cruz como ciudad romántica, con un catálogo diversificado de establecimientos que ofrezca servicios y experiencias, coordinando esta información e integrándola en la oferta genérica del segmento romántico de la isla de Tenerife (que ya se vienen desarrollando a nivel digital por Turismo de Tenerife y Promotur). También se podrá encontrar en dicha web información exhaustiva en varios idiomas para los novios que deseen contraer matrimonio en la ciudad, y
El plan de acción prevé una acción promocional para asistir a las principales ferias nacionales para presentar el producto ’Puerto de la Cruz Love’ y captar a parejas interesadas. Entre ellas se encuentran 1001 Bodas Madrid, Expoboda Barcelona, Sevilla de Boda y Expobodas Bilbao. Una vez conseguido los objetivos a medio plazo, se produciría el salto y la promoción del destino en ferias internacionales.
Entre los principales focos estará también el desarrollo de una nueva campaña de imagen institucional para promover el segmento, en la que se recomienda utilizar distintos tipos de públicos objetivos para llegar al mayo espectro posible, y que sirva para hacer una primera llamada a touroperadores, agencias de viajes, portales especializados e influencers que puedan recomendar el destino y fortalecer la imagen de marca.
